LA NACION CONTENT LAB
PARA NARVAEZ

29 de mayo de 2026

LA NACION CONTENT LAB PARA NARVAEZ
29 de mayo de 2026

En pozo, en construcción y finalizados:
los principales desarrollos del Corredor Norte

Con una estrategia basada en la diversificación geográfica y tipológica, Narvaez se consolida como un actor integral del mercado inmobiliario, capaz de adaptarse a un contexto en evolución y de acompañar tanto a inversores como a compradores finales.

TODOS LOS EMPRENDIMIENTOS

Conocé los proyectos en barrios privados y departamentos/condominios
Barrios privados
Departamentos/Condominios
En pozo
En construcción
Finalizados
Todos
Barrios privados
Departamentos/Condominios
En pozo
En construcción
Finalizados
Todos

Un proyecto para cada cliente

En un escenario en el que el mercado inmobiliario comienza a mostrar señales de reactivación, la desarrolladora e inmobiliaria NARVAEZ refuerza su posicionamiento con una cartera de más de 40 emprendimientos en comercialización, distribuidos a lo largo de todo el corredor norte, desde Núñez hasta Tigre y Escobar, e incorporando además nuevos proyectos en la Costa Atlántica.
Entre ellos se destacan desarrollos como Raíces Nuevo San Isidro, un exclusivo barrio cerrado ubicado en Alto Martínez, junto al tradicional Barrio Alemán, compuesto por un número limitado de lotes y concebido para quienes buscan seguridad, privacidad y calidad de vida en un entorno residencial consolidado, con rápidos accesos y cercanía a los principales centros comerciales y educativos de la zona. El proyecto tuvo una excelente recepción comercial desde su lanzamiento y hoy se encuentra en su etapa final de comercialización, con muy pocos lotes disponibles.
También sobresale Skyway, un proyecto residencial en Martínez que propone la reconversión de una antigua nave industrial en un complejo de arquitectura contemporánea. Desarrollado sobre un predio de casi 3.700 m², contempla 48 unidades de amplias dimensiones, con diseño moderno, grandes superficies vidriadas, dobles alturas y una propuesta orientada a quienes buscan combinar confort, diseño y excelente conectividad dentro de una de las zonas más consolidadas del
corredor norte.
Estos proyectos reflejan la capacidad de NARVAEZ para identificar oportunidades de desarrollo en ubicaciones estratégicas y ofrecer propuestas diferenciadas, adaptadas a las necesidades de una demanda cada vez más diversa y especializada.

Hoy el cliente no es uno solo. Conviven distintos
perfiles: quien busca inversión en pozo con financiación,
quien quiere mudarse en el corto plazo y quien prioriza
calidad de vida. Tener una cartera diversificada nos
permite acompañar todos esos momentos.

FABIÁN NARVAEZ, PRESIDENTE DE NARVAEZ

Los que vienen

Entre los desarrollos en etapa inicial se destacan proyectos en zonas en crecimiento como San Isidro, Vicente López y el corredor de Camino de los Remeros en Tigre, donde la compañía impulsa propuestas residenciales con foco en diseño, funcionalidad y potencial de valorización. En esa línea, NARVAEZ también desembarcó en la Costa Atlántica con Boral, un emprendimiento en Villarobles, como parte de una estrategia de expansión que continuará durante 2026.
En paralelo, la compañía avanza con múltiples desarrollos en obra, entre los que se destaca Rowers, en Tigre, un barrio privado de más de 20 hectáreas ubicado sobre el corredor de Camino de los Remeros, con acceso directo desde esta arteria estratégica. El proyecto contempla 166 lotes residenciales organizados alrededor de una gran laguna central, con una propuesta orientada a la vida al aire libre, el deporte y la vida en comunidad.
Con un masterplan de perfil premium, Rowers combina amplios espacios verdes, infraestructura de calidad y una ubicación privilegiada con rápida conexión hacia Nordelta, Benavídez y la Ciudad de Buenos Aires. El desarrollo está pensado para un público que prioriza calidad, diseño, entorno y valor a largo plazo, dentro de una propuesta residencial cuidada en cada detalle.
El proyecto cuenta además con el respaldo de Macro Fiducia, aportando solidez y seguridad a la estructura del desarrollo, y ofrece planes de financiación competitivos que lo posicionan como una de las propuestas más atractivas y diferenciales del corredor norte.
En la Ciudad de Buenos Aires, la compañía también avanza con JuHo, ubicado en el corredor Donado Holmberg, un desarrollo residencial ubicado en uno de los barrios que más se ha valorizado y transformado durante la última década. El proyecto amplía la oferta de NARVAEZ dentro del segmento de departamentos urbanos, con unidades pensadas para usuarios finales e inversores que priorizan ubicación, funcionalidad y una propuesta alineada a las nuevas formas de habitar. Su concepto apunta a un público joven y profesional, combinando diseño contemporáneo, espacios eficientes y una marcada impronta de vida urbana.
Tanto Rowers como JuHo reflejan la estrategia de la compañía de desarrollar productos diferenciados para públicos diversos, integrando diseño, calidad constructiva y propuestas residenciales alineadas con las tendencias actuales del mercado.

Vemos un cambio claro en lo que buscan los
compradores. Hoy se valoran mucho más los espacios
exteriores, la luz natural y la posibilidad de integrar
interior y exterior. Eso atraviesa tanto a los proyectos de
departamentos como a los barrios privados.

RAMIRO ALVAREZ, GERENTE REGIONAL

Los consolidados

La cartera se completa con una amplia base de proyectos ya finalizados, que reflejan la consolidación de distintos polos residenciales en el norte del Gran Buenos Aires. Desde desarrollos de gran escala como Puertos en Escobar, hasta propuestas de menor densidad en San Isidro o edificios en Tigre y Vicente López, la compañía mantiene una presencia activa en los principales ejes de crecimiento.
En este contexto, la estabilización macroeconómica y la incipiente recuperación del crédito hipotecario comienzan a impactar en la dinámica del mercado, generando mayor previsibilidad para la toma de decisiones.

Cuando baja la incertidumbre, aparecen
nuevamente decisiones postergadas. Hay una
demanda que estuvo contenida durante los últimos
años y que empieza a reactivarse. En ese escenario,
contar con producto en distintas etapas es clave.

ALAN FLEXER, GERENTE DE LA SUCURSAL SAN ISIDRO